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在当选第十三届全国政协委员之后，王小川的关注目光便不再只是人工智能，科技成果转化、财税体制改革、互联网医疗、基础教育等，也都是他深入调研的重点，并且每年都要提交多份相关提案。而他的特别之处在于，他提交给大会的提案文本中，每一组数字都标出权威可查的援引出处，而且，对行文的措辞与逻辑要求严谨如同学术论文，每一篇都是如此。他觉得，这是一名“IT男”的“自我修养”。

AH-4在信息化作战能力也要远超于59式130毫米加农炮，从相关单位公开的资料来看，AH-4可以安装信息化终端，能够接收指挥自动化信息，反应速度、打击精度可以进一步提高，例如激光制导炮弹需要前沿激光照射，过去只能依靠保密语音进行协调，存在一定误差，影响激光制导炮弹的打击精度，也降低前沿照射系统的生存能力，而AH-4能够实现火炮、指挥系统、前沿照射系统联网，指挥系统可以根据炮弹发射时间，自动指挥前沿照射系统对目标照射，提高了照射精度，不需要前沿长时间照射目标，提高了战场生存能力。

实际上，今年1月底，政府部门发布了第二“汽车下乡”方案，彼时包括长安汽车、比亚迪等自主品牌第一时间响应号召下调价格，一众外资品牌却反应平淡，不过也应了“汽车下乡”的景，农民朋友们买车价格适中的自主品牌还是首选，但是消费者买不买账就是另一回事了。

同理，人们逛商场、逛街，可以不补充精神食粮（去书店），但不得不补充物质食粮，那么书店是否可以开在人们不得不去的餐馆里？人们在等餐前、逛累了懒得说话、吃个下午茶的情况下，翻几页书，既是享受，又可以难得地彰显、提升一下格调，或许是一个不错的场景创新。

走到今天这一步，我们靠的是一种模式的创新。以“互联网+”为代表的模式，已经走过了上半场，在此基础上，我们要走向“智能+”，线上与线下相结合的O2O模式要进一步扩展。同时，模式的创新要真正变成由技术推动的效率创新。今天的人工智能的发展，需要依靠场景和大量的生产数据，来对AI系统进行训练。我国互联网的高度发展已经带来了场景和数据的积累，下一步就是要实现由信息化向智能化的转变，这将是我们下一步的跨越。这种智能化不仅是在互联网虚拟空间的智能化，更应该和线下的实体经济走到一起，获得持续的生命力。

从持股数量来看，截至二季度末，上述8家公司中，海康威视（7289.44万股）、飞马国际（2047.05万股）、水井坊（1276.35万股）3家公司QFII持股数量居前，均在1000万股以上，此外，金龙汽车、飞科电器、汤臣倍健、古越龙山、迈克生物5家公司二季度QFII持股数量也均逾400万股，分别为923.87万股、601.28万股、600.00万股、545.93万股、476.19万股。